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Master Tour te ofrece una beca

MASTER TOUR, el especialista en Inteligencia Turística, te ofrece una beca para que aproveches todo tu cerebro con las neurociencias. “Sefchovich y Waisburd estiman que los programas de las escuelas y en general la educación, se han apoyado principalmente en

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Aprovecha todo tu cerebro

No tienes realmente un cerebro, sino varios. Es el fruto de nuestra evolución. Del mismo modo que todos somos más o menos hábiles para usar nuestras manos y piernas, cada uno tenemos diferentes combinaciones de las cuatro áreas principales de

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El espejismo de la felicidad

Enfocar la empresa a la felicidad de su personal es igual de absurdo que enfocarla a ganar el máximo dinero. En ambos casos se confunde las consecuencias con las metas.

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Humanidad: ¿somos vacas o orugas?

Como especie ¿podemos evolucionar progresivamente o tendremos que desaparecer como la oruga para poder renacer mariposa?

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Cuando el afán de sentenciar se convierte en paradoja

Está muy de moda el forjar sentencias contundentes, aunque literalmente absurdas o falsas, pero que se van repitiendo porque suena a sabiduría confirmada y hacen parecer sabio a quien las repite.

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Publicado en: Sociedad

¿Dependería el bienestar de los galeotes de añadir cojines a los bancos y música ambiental?

Se habla mucho del bienestar en el trabajo. Tal vez porque parece naturalmente vinculado con una supuesta sociedad del bienestar. Lo cierto es que, en una situación laboral que se caracteriza por la falta de motivación y de satisfacción en las empresas, preocuparse por el bienestar de los trabajadores se ha impuesto como un condicionante de implicación y – ¿por qué esconderlo? de productividad.

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Publicado en: Empresas, management, personas

Riachuelos de talento

El talento colectivo es el más importante

En materia de talento también, los ríos más grandes y caudalosos se alimentan de pequeños riachuelos. Por esto el talento colectivo es muy superior al de los genios metidos en sus preciosas lámparas. Pero esto ¿quién lo sabe en las empresas?

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Publicado en: Empresas, equipos

Zona de confort

Pedir a los empleados que cambien sin cambiar primero el estilo de la dirección es decir a la vez: “hay que cambiar” y “no hay que cambiar nada”.

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Publicado en: Empresas, management

Las empresas son personas

las empresas son personas

Las empresas son personas. Personas que trabajan, personas que gestionan, personas que sueñan, con las que te relacionas, personas que compran sus productos…

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Engranajes biológicos

El actual modelo de management se basa en dirigir las personas negándoles su condición de personas.

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