Archivos Mensuales: noviembre 2012

Innovación

Para innovar, hay que estar dispuesto a arriesgar lo que tienes. No esperes innovación de quienes viven de conservar inalterado lo existente.

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Rivalidad

Querer aumentar la productividad incrementando la competición interna es ignorar que fatiga mucho menos hacer zancadillas a los demás que correr más deprisa que ellos.

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Liderazgo

Para el jefe, el grupo es una herramienta, para el líder, el equipo es un organismo vivo.

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Exito

El éxito de un equipo es tanto mayor como cuando no le importa a nadie quien es el padre del mismo.

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Confianza

La confianza es una llave que abre muchísimas puertas, pero es una llave difícil de forjar y fácil de extraviar.

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Humanos recursos

¿Recursos Humanos? ¿humanos recursos? Quién se identifique con gasoleo, mineral de hierro o martillo, que levante la mano

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Emociones

Cuando una empresa pide a sus empleados que dejen sus emociones en casa, les declara abiertamente que no quiere humanos sino meros autómatas.

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Trabajo en equipo

La vida desaparecería si las células y los órganos dejaran de trabajar en equipo. ¿Por qué crees que tu empresa ha de ser diferente?

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Liderazgo scientífico

Puedes adoptar un enfoque científico para gestionar personas, pero no intentes reducir el liderar personas a leyes científicas.

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Problemas humanos

Si las empresas no consideran suyos los problemas humanos, ¿cómo van los humanos considerar suyos los problemas de la empresa?

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